5月5日下午教务处组织召开了本学期第三次教学工作例会，本次对4月份工作进行了总结并布置了5月份重点工作。重点对我校第十五届科技创新技能节暨校企合作年会做了相关安排和提出工作要求：
一、4月份工作总结
（一）常规教学工作
1.修订2019级人才培养方案原则意见；
2.新教务系统各项数据的审核及功能的完善；
3.组织2019年各专业拟招生计划申报；
4.制订下学期校历；
5.完成CET4、6级网报通知及管理，1985人报考四级，173人报考六级；完成考场编排等考务准备工作；
6.组织完成应届生清考工作，共1527人清考3588门次；
7.组织期末考试出卷工作；
8.组织完成普通话优秀测试员培训及考核相关工作；
9.组织完成武汉市、新疆博州 “3+2”转段考试巡视及成绩审核工作；
10.组织课程实训指导书的印制和发放；
11.完成实训室管理制度及安全的定期检查；
12.完成2016级毕业生学信网学历图像全部上传及2018级新生图像采集相关工作；
13.完成学生教师资格证认定汇总工作；
14.完成学校教学资源平台的进一步优化工作，发布了视频操作手册供老师们学习操作。
（二）质量工程方面
1.组织开展备选专业与课程诊改汇报的工作；组织开展教学诊断与改进省级抽样复核工作中的专业、课程诊改汇报和教师座谈会；
2.组织开展对各教学单位内部质量保证体系支撑材料检查工作；
3.组织开展省教育厅、交通行指委创新发展行动计划项目总结材料上报工作；
4.完成创新发展行动计划优质校建设项目专题汇报材料；
5.组织开展首批1+X证书制度试点申报工作；
6.完成2019国赛报名、备赛检查和协调服务工作；
7.完成第十五届技能节准备工作；
二、5月份工计划
（一）常规教学工作
1.组织2019级专业人才培养方案制定工作；
2.下达2019-2020-1学期2017、2018级教学任务及组织相关人员进行新教务系统培训。
3.组织本学期期中教学检查；
4.做好线上线下混合式教学的期中检查工作；
5.组织完成2017级“3+2”学生重修考试（48人103门次）；
6.组织校本教材审核；组织秋季用教材展示会；
7.毕业生工作相关：生成2019届毕业生相关表格进行学生自我核查；毕业生及结业生名单确认；
8.休学未按时复学学生情况整理；
（二）质量工程方面
1.组织各教学单位开展国赛参赛工作；
2.做好第十五届技能节各项目的组织工作；
3.结合优质示范课堂评比做好2019年湖北省教学能力大赛的校内选拔、培训、省赛报名等相关工作；
4.完成创新发展行动计划审计工作。
三、党委宣传部部长邹贤良就我校第十五届科技创新技能节“融媒体进校园”活动做了安排，并强调各相关部门保持良好的精神面貌，认真组织赛事，与媒体互动要大方得体,对突发状况做好预案。
四、校企合作交流处处长杨昌蓉就校企合作年会活动做了安排；要求做好国际合作的优秀案例征集工作。
五、教务处处长刘浩就5月份重点工作做了强调：
1.组织好本次校科技创新技能节赛事及各项活动；
2.进一步落实课堂教学质量年活动方案，将第一轮院级比赛——优质示范课堂评比中筛选出的72门一般课程、线上线下混合教学课程、实训课程分别与湖北省职业院校教学能力大赛中的课堂教学比赛、课堂设计比赛、实训教学比赛对接，以省赛标准组织第二轮校级赛事，并按省赛名额数优先推荐综合评分高的教师参加省级赛事——湖北省职业院校教学能力大赛；
3.组织2019级专业人才培养方案制定工作，要求在6月30日之前完成第一学期的课程设置，9月30日之前完成2019级专业人才培养方案印制成册；
4.组织教学院长、教研室主任以及教学秘书参加新教务系统培训，各教学单位组织教师培训；
5.做好国赛的参赛组织工作；
6.准备做好质量工程相关项目的验收工作。
六、质量管理与评估处副处长胡志国布置了2016级顶岗实习学生满意度调查工作，要求各院做好配合工作；
会议最后，姬中英副校长强调：1.全校师生要有良好的精神面貌，着装端正迎接媒体进校园，办好我校第十五届科技创新技能节；2.毕业生相关的工作安排需再优化，提高就业率和就业质量；3.做好教学创新团队建设，思考并实施模块化教学创新模式。
七、2019年4月份教学单位量化考核情况
排名 |
学院 |
总计得分 |
质量工程管理（20分） |
学籍管理工作(15分） |
日常教学管理（30分） |
考务管理（15分） |
教师工作量管理（5分） |
教材管理（10分） |
成绩管理（5分） |
1 |
物流学院 |
98 |
18 |
15 |
30 |
15 |
5 |
10 |
5 |
1 |
交通工程学院 |
98 |
18 |
15 |
30 |
15 |
5 |
10 |
5 |
2 |
交通服务与管理学院 |
97 |
18 |
14 |
30 |
15 |
5 |
10 |
5 |
2 |
智能制造学院 |
97 |
17 |
15 |
30 |
15 |
5 |
10 |
5 |
2 |
经济管理学院 |
97 |
17 |
15 |
30 |
15 |
5 |
10 |
5 |
6 |
船舶与航运学院 |
96 |
16 |
15 |
30 |
15 |
5 |
10 |
5 |
7 |
艺术学院 |
95 |
16 |
14 |
30 |
15 |
5 |
10 |
5 |
7 |
汽车学院 |
95 |
15 |
15 |
30 |
15 |
5 |
10 |
5 |
9 |
电子与信息工程学院 |
93 |
18 |
15 |
25 |
15 |
5 |
10 |
5 |
| |
|
|
|
|
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|
|
|
|
排名 |
学院 |
总计得分 |
质量工程管理（20分） |
学籍管理工作(10分） |
日常教学管理（30分） |
考务管理（15分） |
教师工作量管理（5分） |
教材管理（10分） |
成绩管理（5分） |
1 |
公共课部实践教学中心 |
100 |
20 |
10 |
30 |
15 |
5 |
10 |
5 |
2 |
思想政治理论课部 |
94 |
19 |
10 |
25 |
15 |
5 |
10 |
5 |
