武汉交通职业学院
关于2011年度教研室主任考核工作的通知
为充分发挥教研室主任在教学管理中的重要作用，推动我院教研室管理工作的制度化、规范化、科学化，根据《关于印发武汉交通职业学院教研室主任工作管理办法的通知》（武交院教〔2011〕89号）的要求，学院将对各系（部）教研室主任在2011年任职期间的工作进行考核，现将有关事项通知如下：
一、考核范围
2011年全院各系部在职教研室主任。
二、主要考核内容：
教研室主任应遵守学院的各项规章制度，认真履行教研室主任工作职责，认真制定教研室工作计划，协助系部做好教学管理及专业建设工作，加强教学研究与改革，提高教学质量，认真完成工作总结。具体考核内容如下
1.教研室工作组织与安排（20分）
（1）关心本室成员，调动全室成员参与教研室各项工作，加强教风建设、学风建设；积极制订本室的学期工作计划，负责组织实施、检查和总结执行情况，按规定坐班，学期末向系（部）提交书面工作总结。
（2）定期召开教研室会议，保证各项规章制度的贯彻落实；研究解决本室工作中存在的问题；及时向系（部）请示和汇报工作，反映教师和学生的意见和要求。
（3）做好教研室资料归档和管理工作。有计划地积累教研室工作资料，可按教研室信息、教学文件、教学组织、工作考核、教学质量、校企合作、教研科研、教研室活动等进行分类建立电子和文书档案。
2.日常教学管理（30分）
根据分配给本教研室的教学任务，按时、合理地安排授课教师，抓好全室所开课程的教学质量，对任课教师的主要教学环节进行督导，对每学期本室所开设的课程有重点地组织好观摩教学和集体评议，把好课堂教学质量关；做好教材的选用工作，做好教材（讲义）编写的组织工作；逐步建立和完善试卷库、试题库，组织考试结果分析，根据考试分析结果组织研讨提高教学质量措施。
3.教学研究与改革活动（15分）
认真组织教研活动，总结交流教学经验；开展教改、科研活动；开展校企合作和各种学术活动，不断改进教学方法，积极承担教学科研课题，提高教学质量，提高学术水平，提高科研能力。
组织全室教师学习现代教育技术，积极推进现代化教学手段和方法的改革和应用。
4. 专业及课程建设 （35分）
（1）专业申报与调整。协助系（部）做好专业建设、课程建设和教学改革工作。以就业为导向，组织人才需求调研及分析，及时向系（部）提出专业建设和改革的发展规划及专业调整意见，新专业的申报工作
（2）教学文件建设。结合所属专业的特点，组织研讨和制（修）订专业培养方案、课程标准（教学大纲）、实训大纲、毕业设计（论文）方案及指导书、实验指导书等教学文件，并经批准后予以实施。
（3）质量工程。积极落实各级、各类质量工程（重点专业、试点专业、精品课程、实训基地、教学团队、楚天技能名师）的建设工作
（4）师资队伍建设
协助学院进行师资队伍建设。指导和协助本室人员拟订个人业务提高的进修、实践锻炼计划并妥善落实安排。认真组织好开新课和新开课教师的试讲工作，安排好对青年教师的指导工作。
（5）实训（验）室建设
协助系（部）开展本室负责专业的校内实训实验室、校外实训基地的申报、建设和管理工作，
（6）其他
公共课教研室主任，应组织本室全体成员，加强与专业所属系（部）的联系，坚持“够用为度”的原则，根据不同专业的要求，整合教学内容，充分体现公共课对专业的服务和支撑作用。
三、考核程序：
1.第一阶段：各教研室主任填写考核登记表上各系部。
2.第二阶段：系（部）组织教研室主任进行述职，考核其工作情况，做好考核记录，并填写考核登记表，上交教务处（
12月
28日
前完成）。
3.第三阶段：教务处汇总考核材料，上报分管院领导审批。
四、考核工作注意事项：
1.考核工作由人事处、教务处牵头，具体由各系部对各教研室主任进行考核。
2.内容以各教研室主任聘任期内的工作目标、工作计划完成情况为主。
3.考核结果的评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，考核结果将直接与教研室主任津贴挂钩。
联系人： 杨垒 刘伟
电话：88756057
附件：武汉交通职业学院2011年度教研室主任考核登记表
教务处
